公司召开干部大会

12月10日上午，公司在双旗山金矿召开干部大会，宣布公司机构改革与设置、中层干部人事任免以及人员优化配置等决定。公司董事长黄永怀，经营班子成员项红亮、王佑、林文杰以及公司各部门助理级以上干部参加了会议。总经理谢文清主持会议。

董事长黄永怀在会上作了重要讲话。

他详细介绍了这次公司调整的背景、目的和原则。他指出，本次调整一是先定岗后定人。为了加强内部的监督，划清人权与事权，解决以往部分工作交叉、不明晰等问题，对公司管理机构进行了改革和调整。岗位确定后，根据专业、特长及其他配置需求进行工作分工。二是抓好重要岗位的人员选配。在充分考虑人员结构合理，专业配套，优势互补的基础上，抓好重点岗位的人员选配工作，注重把工作经验丰富、实绩突出、发展潜力大的优秀员工选配到重要岗位上来。三是助推年轻员工的加快成长。培养及储备年轻的员工是公司事业薪火相传的需要，从公司长远持续发展的角度出发，安排发展潜力大的优秀年轻员工挑重担，做好优秀员工的储备。四是辞退部分不作为，出工不出力，不站在公司利益最大化的角度来考虑问题的员工。

他强调，全体职工要调整心态，正确对待岗位上的进退留转，把思想统一到公司的决定上来。岗位调整过程中，每位员工都不可避免地要面对个人的进退留转。“进”是公司发展的需要，“退”是新旧交替的需要，“留”是保持工作连续性及稳定的需要，“转”是优化人员结构，培养锻炼员工的需要。虽然在本次调整过程中作了反复的权衡和比较，但每件事情都没有办法做到尽善尽美，方方面面都尽人意，如人愿。服从公司的决定是每位员工应有的态度和觉悟，希望大家能在涉及个人职务变动，进退留转的问题上正确对待，真正把思想统一到公司的决定上来。

他要求，各位员工要认真学习，不断提高自身素质，尽快适应新的岗位，做好工作的移交接。知识能改变命运，我们每个人都要用知识来武装头脑。对有调整岗位的员工，面对工作的环境，工作对象，工作方式上发生的变化，要尽快适应，投入到全新的工作当中，同时做好工作的移交接。

他提出，要加强团结，摆正位置。团结才能出凝聚力，出战斗力，出生产力。整个公司的员工来自四面八方，能在一起共事是一种缘分，大家也要倍加珍惜这种缘分，自觉加强团结，努力形成同心同德，相互支持，共同奋斗的这种氛围。首先是部门助理以上员工要以身作则，率先垂范，相互包容。大事讲原则，小事讲风格，不要在非原则性的问题上斤斤计较，善于尊重和欣赏别人不同的个性。其次要讲配合。要坚持多干事，少议论，多参与，少推托，多合作，少内耗。有问题时互相提醒，有意见时互相沟通，增进配合。

他特别强调，要严肃廉洁纪律，营造风清气正的环境。党员干部和中层助理以上的人员要起带头作用，管好自己的手，管住自己的口，管住自己的腿，同时还要管好身边的人，管好部门的员工。经常拉拉廉洁自律的袖子，有苗头性的歪风要坚决刹住，绝不含糊。

他最后号召，新的岗位就是新的征程，股东会、董事会、经营班子对大家寄予厚望，希望各位员工积极发扬“敢于担当，勇于奉献，勤于工作，善于落实”的工作作风，励精图治，团结奋进，为双旗山的明天做出努力。