优化组织架构 提高工作效率

为适应企业发展需要，使公司各部门分工更明确、职责更清晰，强化后勤职能部门管理服务意识，完善企业各项管理工作，提升企业管理能力，公司经理办公会结合公司生产经营实际，按照分工明确、权责一致、科学管理、精干高效、统筹兼顾的原则，对公司组织结构进行了调整。将人资企管部与办公室合并，并对各部门的人员定岗进行了相应配置。调整后的机构设置如下：双旗山金矿、邱村金矿、黄金冶炼厂、地质勘查与规划部、矿安环保部、保安大队、办公室、财务部、监察审计部、供销部、技术中心。