公司召开2016年度成本分析会

2017年2月17日下午，公司在双旗山金矿二楼会议室召开2016年度成本分析会，公司总经理谢文清及班子成员、各部门负责人、财务部会计人员以及生产部门班长级以上人员等参加了本次成本分析会。

会议由人资企管部经理黄社炳主持，他首先传达了公司2016年上半年成本分析会的会议落实情况。接下来财务部负责人和各生产部门主管汇报了本部门2016年度的成本运行情况，对成本控制过程中出现的问题进行了分析与总结。公司降本增效管理小组就2016年度开展的工作进行了说明，并对公司历年来在成本控制工作上取得的经验进行了系统的梳理。与会人员对公司成本控制工作进行了充分的交流，对存在的疑问进行了解释和说明，分享了好的经验和做法。

总经理谢文清对成本分析会进行了总结，他认为，公司各生产单位、各部门在成本控制上取得了较好的成绩，降本增效管理小组取得的成果让我们对公司下一步的增效有了更大的信心。谢文清要求，公司各部门特别是生产部门要加强交流，分享经验，共同提高成本管理水平；降本增效工作除了做好降本外要大力开展增效方面的工作，要在提高工作效率、激发职工潜能和激情上下功夫；要继续创新成本管理工作，将公司的决策成本、各部门决策成本进行量化，通过量化决策成本提高公司整体工作效率。谢文清希望公司广大干部职工要有危机意识，但更要有对企业的信心，要不忘初心，坚定信念，砥砺奋进，共克时艰，为双旗山矿业的稳定持续的发展再立新功。